民声上两会 | “小剧场”蕴含“大能量” 市政协委员赵珊珊：在文旅融合中加快推动小剧场发展

近年来，“为一场演出奔赴一座城”成为文旅消费新潮流，其中小剧场、演艺新空间的表现格外亮眼。今年市两会，市政协委员赵珊珊联合故宫博物院博士后、国家一级编剧池浚，精心撰写了《关于在温州文旅融合中加快推动“小剧场”发展的提案》，作为农工党温州市委会集体提案。

2023年，温州首个小剧场联盟成立；2024年，温州首部原创沉浸式越剧《凤冠》创下开票场均上座率100%，大麦超9分口碑。《@南戏故里》《伤抉》等佳作不断，《封神·入局》即将面世……小剧场小切口但格局大，小剧场的串珠成链将成为温州“中国戏曲故里”建设的重要实践。以墨池坊、公园路、五马街、九山书会、江心屿为贯穿的“温州文化中轴线”已逐步形成，而小剧场将成为温州文旅板块的粘合剂，带动城市老地方成为文旅消费新地标，拉动文旅消费升级。

赵珊珊说，小剧场快速发展的同时，在运营模式、演出后劲和文旅融合等方面仍存在以下问题：运营过于依赖政府补贴、剧目演出内容后劲不足、缺乏文旅融合的构思。

“小剧场”蕴含“大能量”，小剧场戏剧求新求变的创作理念、多元多样的艺术形式、有情有戏的文化内核，是提升温州文旅知名度和美誉度，提高附加值和竞争力的理想选择。赵珊珊为此建议：

一是考虑运营模式，解决“为谁演”的问题，这决定了小剧场戏剧生根、生长和生存的方式。建议由温州文旅部门牵头，制定小剧场整体发展规划，鼓励省级以上历史文化街区、文化产业园区、文化创意街区和4A级以上景区盘活现有资源，因地制宜发展小剧场、演艺空间；鼓励设立运营公司，引入市场化运营机制，将戏剧演出作为艺术商品和市场行为，通过与企业合作、开发周边产品等方式，增加收入来源，减少对政府补贴的依赖，实现社会效益和市场效益的双丰收。

二是考虑演出场地，解决“怎么演”的问题，这决定了演出的形式。一方面是周边环境，要通过丰富产品供给、整合优势资源、加强景区联动，以小剧场拉动周边业态，以周边业态吸引客流量反哺小剧场。另一方面是内部环境，要体现驻场演艺、环境戏剧、情景体验等不同风貌，用艺术点亮生活，吸引更多人关注、共享，让“游客”转化为“观众”走进小剧场，更有获得感、幸福感。

三是考虑表现内容，解决“演什么”的问题，这决定了表达的主题、故事、人物，以及输出的价值观。小剧场可以展现一戏一格、和而不同的姿态，以“文艺+”的思路结合戏曲、诗词、舞蹈、游艺、脱口秀、剧本杀等多种手段，关注年轻人关心的话题，逐渐聚拢人气、积累口碑、形成品牌。比如，2024年南戏经典文化走进香港专场以“黑匣子”小剧场形式出现，五马历史街区以民国剧本游形式推出《爱玲镜世》。充分利用温州网络文艺大V资源，进一步强化沉浸式文旅链条，借力网络文学IP转化而成的剧目，引流省外游客。

四是考虑创演团队，解决“谁来演”的问题，这决定了作品的风格、面貌、品相和品质。小剧场是戏剧的“轻骑兵”，一头连着艺术创作，一头连着文旅消费，虽小却能点亮夜经济，提振实体经济，是文化转化经济的新质生产力。但是只有高频的演出才能让小剧场活下来，小剧场不光是演出的载体，还要努力往演艺产业链的“前端”延伸。“专业的人干专业的事”，要充分利用跨界融合思维的灵活性和兼容性，给予创作人员更高的自由度和包容度，体现专业性和质量意识。

温都记者 叶锋

编辑 王瓅

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