探访“最美工厂” | 新德宝：参照“黑灯工厂”打造的这家工厂有啥秘密？

当下，喝咖啡，喝奶茶，已成不少人的爱好。“星巴克”“瑞幸”等咖啡，“古茗”“香飘飘”等茶饮，均隐藏着温企的身影，盛装这些饮品的容器纸杯，均由位于平阳的浙江新德宝机械有限公司（以下简称“新德宝”）生产的纸杯机生产。

新德宝成立于2001年，如今是一家隐形冠军企业，其生产的纸杯机从2022年起市场占有率全国第一、世界第三。

仓库只见机器人工作

车间过道布满二维码

新德宝坐落于平阳县万全镇万都村冯宅自然村，设计简洁又颇具现代感的厂房在这里格外显眼。走进厂房，偌大的大厅背后就是三个楼层的现代化车间。

新德宝厂房不允许外人随意进入，乘坐电梯参观，都需要员工人脸识别后电梯才会运行。这主要是因为该工厂是智能化程度较高的“数字化工厂”，外人访问可能会干扰智能生产设备运转。新德宝副总李温文介绍，厂房的1~3层均已实现智能化，一层是仓库与零部件生产车间，二层、三层是各类纸杯机的组装车间。

进入一层车间，首先看到的是智能仓库，数百平方米的仓库用铁丝护栏网与零部件生产车间隔开，仓库内的货架有十来米高，一部智能机器人穿梭于货架间，根据电脑指令，一次最多可将6个零部件箱送到货架上，或将货架上已加工的零部件入库。

在货架上，每个格口均有一排三色灯。新德宝信息部相关工作人员介绍，三色灯各有作用——格口上亮红灯，表明有零部件要加工；亮绿灯，表明是已经加工的零部件，要入库；亮紫色灯，表明相应零部件可拿去组装产品。“目前，这么大的仓库，只有一个人在仓库外值守。”

智能机器人又是如何准确地穿梭于加工车间、组装车间与仓库呢？原来，在车间过道上布满了二维码，可以说是“一步一个二维码”。李温文说，不仅是车间过道上布置二维码，每台零部件生产设备上均安排了两三个二维码，智能机器人可自动识别将零部件配送到位，即便组装车间在二楼与三楼，智能机器人也能顺着布满二维码的线路，乘坐电梯将零部件配送到位。

参照“黑灯工厂”建设

产品交付期缩短近半

新德宝仓库与车间的高度智能化，依托的是仓库管理与生产环节的高度数字化。但新德宝的智能化与数字化，并非一蹴而就。

新德宝董事长戴道金介绍，公司对智能工厂的探索始于2010年，起初引入ERP（企业资源计划）系统，运行后发现效率提升不明显，于是又给工厂“武装”了“MES系统”（生产执行系统），可是对成本的控制仍起不到多大作用。2021年底，新德宝在冯宅的新厂房建成后，参照“黑灯工厂”标准打造“数字化工厂”。

所谓“黑灯工厂”，指由智能机器人或自动化设备按照系统指令自行完成生产的工厂。这类工厂可减少大量人力成本投入，极大提升生产效率和生产效益。

在打造“数字化工厂”前，新德宝的仓库里往往要准备七八百台产品等待客户下单，高峰期的库存会积压资金1.6亿元左右，占到公司年产值的一半。

正因此，新德宝将打造“数字化工厂”重心放在仓库与生产车间上，将两个环节能用数据体现的地方，均采取数字化；同时，和专注于“全数字化工厂”领域的南京达链信息技术有限公司展开战略合作，前后投入千万元自主研发了FDFP全数字化工厂平台架构。

新德宝还加快了生产车间设备的更新换代，引进更多智能化生产设备，包括投入数千万元引进日本产的五台大型数控机床。这五台进口设备只需两个人操控，将零件毛坯放进机床加工仓后，就会自动加工成成品，产品精密度高。“原来的数控机床，一个人最多只能控制一台，这些新机床，零件的加工数据都在显示屏上可视，按程序操作就实现加工。”新德宝的一名机床操作工说。

李温文透露，“数字化工厂”的启用，优化了企业用人结构，整体效率大幅提升，目前订单交货期已缩短至15~20天，相较之前至少30天，缩短近半，同时现货库存也下降一半左右。“这样，公司就降低了对现金流的需求，进而达到整体成本的下降。”

新产品迅速抢占市场

公司跻身行业全球前三

这几年，新德宝在打造“数字化工厂”的同时，也投入更多人力与资金研发新产品。目前，新德宝有员工420余人，其中直接参与技术研发的人员有129人，占比超30％。

随着研发的加强，近几年该公司的专利数量大幅提升，2019年至2022年共获专利58件，其中发明专利8件，实用新型专利达到年均14.5件。

一款款新式纸杯机在新德宝诞生，以每年不低于3个新产品的速度递增。截至目前该公司已完成鉴定的新产品有38个，占比达85％，不少产品在行业内领先。如今在新德宝，最好的高速纸杯机每分钟可生产200多个纸杯，远优于每分钟生产几十个纸杯的普通纸杯机，同时还兼具精密度高、维修率低的优点。

新德宝总经理助理陈瑞引表示，该公司于2017年开始研发的卧式高速智能纸杯机，在去年推向市场后，迅速赢得海内外客户青睐，目前销售额已占公司的10％。“这种新的纸杯机价格不便宜，每台要200多万元，是普通纸杯机的数倍。”

新德宝的卧式高速智能纸杯机迅速抢占市场，主要是智能化程度高，与该公司其他纸杯生产设备组合成纸杯生产线，一条生产线只需2名工人操控，为纸杯生产企业大幅降低用工成本。

随着新德宝新产品抢占市场，其在国内外市场的占有率进一步上升。来自中国食品和包装机械工业协会的数据显示，其生产的纸杯机2022年国内市场占有率达29.55％，居纸杯机行业之首。同时，其纸杯机全球市场占有率在2022年也上升至14.77％，位居第三。目前，包括星巴克、可口可乐、康师傅、肯德基、瑞幸、香飘飘等一批国内外知名企业所需的纸杯，大部分由新德宝的纸杯机生产。

在“数字化工厂”加持下，新德宝的产值也快速增长，去年已实现产值4.3亿元，较2022年的3.54亿元又迈了一大步。

记者手记

创新贵在坚持

当下，传统企业也要创新，这已成为企业的共识。

实际上，企业要做强做大，创新是不可或缺的，而且还要有坚持到底的决心。这样的案例在国内也不胜枚举，其中“华为”应该是典型的案例，从最初的无名之辈成长为全球知名的企业，靠的就是长期坚持创新。

作为纸杯机这一细分行业领头羊的新德宝，带头人戴道金的创新意识在行业内有口皆碑。他从十多年前就带领企业坚持创新，对工厂持续进行智能化改造，投入不少的真金白银，即便一开始创新所带来的效果不佳，他仍坚持朝着创新这条路走下去。

功夫不负有心人。新德宝的创新逐步显现成效，目前已跻身全球行业三甲。我们相信，若新德宝继续坚持创新，其“登”上行业的顶峰也只是时间问题。

温都记者 郑俊杰

编辑 陈东升

审读 郑凌

责编 朱斌

监制 王冰