12月23日,康奈集团宣布焕新品牌LOGO。同时,新形象全国首店在滨江万象城开业。对于一家拥有43年历史的企业而言,品牌焕新,是件大事。
回顾过去五年,康奈修内功、焕新颜,新动作不断。在企二代的带领下,康奈仍是那个行业“探路者”,秉承初心,坚定创新,实现跨越。
顺应市场变化,拥抱年轻客群
在皮鞋行业,康奈称“王”,既有行业的认可——“中国十大鞋王”“中国真皮领先鞋王”,也有实打实的消费者口碑。
但鞋类消费市场已发生巨变。近年来,中国皮鞋制造产量下滑是不争的事实,预计还将延续下降趋势,而运动休闲鞋的消费比重仍在上升。对于时尚消费产业,拥抱市场变化,是必然选择。
康奈集团二代掌门人——董事长郑莱毅和总裁郑莱莉显然看清了该趋势。近五年来,他们在企业内部推动的种种变革措施,无一不是为了让康奈这个“老字号”与时俱进,打造更符合当下消费需求的品牌调性。
纵观康奈当前的产品体系,已从传统优势的商务男鞋,全面拓展至“商务+休闲”“男鞋+女鞋”的全品类。近几年,康奈围绕“舒适”核心理念,推出了“可以跑步的商务鞋”“走路不累的高跟鞋”、系列主题“国潮鞋”,以及此次新品“弹弹鞋”——采用发泡科技,打造比普通运动鞋更轻盈的脚感。
走进康奈的线下门店或线上直播间,从设计风格到互动方式,一切都在透露着:康奈已经和更多年轻消费者建立联系。不仅仅是产品本身,还有消费体验。康奈将这种对新消费的理解,直接写入了企业目标和愿景——做“国民舒适好鞋”“用新创科技为人类提供极致舒适的体验”。
如今,在康奈全国超百万会员中,25~35岁占比最高,达26%,休闲运动类产品占比达六成以上,品牌年轻化取得阶段性成果。
如果说“中国鞋业大王”郑秀康是“创名牌”的一代大将,那么郑家二代企业家面临的挑战就是“品牌传承”——如何让品牌保持活力,立于时代潮头。
此次康奈品牌焕新,可以说是重新出发的一次宣告。从经典人头像,到KANGNAI的拼音首字母K,以“品质为王”的自我要求,以阔步向前的英姿,向高质量发展的目标继续跨越。
坚信创新科技,坚定数字改革
在这次宣告品牌焕新的背后,康奈早有布局。换言之,LOGO随时可以迭代,重要的是支持品牌形象转变的生产力——一双鞋是如何被设计、被决定,以怎样的方式被生产、销售。在休闲时尚的江湖,“快”是必须的“武功”。
12月12日,康奈刚刚启用了新的智能工厂,从意大利引入了柔性智能机器人生产线,可实现多品种、少批量鞋产品的快速交付。从产品研发设计到直播营销再到发货,整个鞋产品生产周期由原来的12天缩短至4天,整体生产周期几乎缩短了2/3。值得一提的是,今年康奈集团还荣获国家级工业设计中心,为温州市唯一。
自诞生始,康奈有着创新科技驱动发展的基因。
早在1989年,郑秀康去国外考察后就引入了温州市制鞋行业第一条皮鞋生产流水线,跨出了机械化生产的重要一步;2001年又研发鞋业ERP(企业资源管理平台),首开信息化管理思路。
“我们愿意做探路者”,这或许是郑秀康被行业尊敬与铭记的原因之一。
而在康奈二代身上,我们看到这种探索精神的传承。在数字化定制领域,康奈自2017年开始通过分布在门店的3D智能量脚仪,收集百万脚型数据用于开发适合中国人自己的鞋楦;在数字营销方面,康奈是行业内最早一批尝试私域流量运营的鞋企,在与外部机构合作基础上,搭建了自己的直播团队,建设了环贸港项目,向行业“微笑曲线”两端发展……
抢抓全面数字化的先机,通过降本增效,释放更大的发展空间。品牌焕新,预示着康奈再一次走在了行业前列。
温都记者 杨晓宴
编辑 陈东升
审核 吕进科
温州都市报2023年12月25日06版
网友评论: